Num mundo onde a volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade afetam as nossas relações, não à toa, o acrônimo VUCA, que descreve essas quatro características, tem sido incorporado ao vocabulário corporativo. A imprevisibilidade nos planejamentos afeta as estratégias dos negócios e consequentemente, líderes vivenciam cenários de insegurança e instabilidade, comprometendo a entrega dos resultados.
Se as mudanças são inevitáveis, vamos desenvolver, entre outras competências, a resiliência, a flexibilidade, a criatividade, a capacidade diagnóstica, a resolução de problemas, o gerenciamento do tempo, a comunicação eficiente e o trabalho em equipe – para melhor lidarmos com esse contexto que demanda pessoas “multitaskers” – talentos.
É isso que fazemos: desenvolvemos pessoas – líderes, gestores e equipes para alta performance – através da Psicologia, da metodologia bem praticada do Coaching, e metodologias ágeis.
Implantação de um modelo de competências organizacionais – Core Competencies
Quando uma empresa tem suas competências essenciais, se torna apta a orientar as ações das pessoas, construindo uma organização eficaz no alcance das suas metas. Esse modelo, quando bem definido e bem implantado, tende a gerar retorno principalmente por desenvolver o capital humano e potencializar a produtividade. É como se adotássemos um manual descritivo de competências humanas e organizacionais, habilidades, atitudes e posturas identificadas através das características percebidas por todos e que representam o DNA organizacional, favorecendo o sentimento de pertencimento em todos os envolvidos – de alguma maneira, com o negócio.
Processos Seletivos
O processo seletivo é a principal ação que sua empresa dispõe para o sucesso do negócio: essa etapa é, além de a possibilidade de integrar ao seu time pessoas com características similares às suas, o que propicia o engajamento no negócio mais rápido, é uma possibilidade de entender sob qual prisma sua empresa é vista no mercado. O que o torna atrativo? Quais são seus diferenciais? Porque seria interessante escolher a sua empresa, e não uma outra? Percebemos o processo seletivo muito além do que a escolha de candidatos talentosos, e sim, o processo inicial de uma avaliação mútua.
Consultoria em processos de atração e seleção de talentos com experiência em instrumentos de avaliação psicológica e assessment.
Treinamentos e Workshops
Temas comuns e atuais nas organizações são abordados de maneira descomplicada e o mais humana possível. Eu e uma equipe de especialistas parceiros, levamos ao seu ambiente a vivência e o conteúdo necessários para melhorar a performance e a produtividade que colocarão sua marca entre as bem-sucedidas.
- COMUNICAÇÃO NÃO-VIOLENTA
- LIDERANÇA
- EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE
- EXCELÊNCIA NO ATENDIMENTO AO CLIENTE
- DIVERSIDADE – INCLUSÃO OU ESTRATÉGIA?
- ETIQUETA CORPORATIVA E IMAGEM PROFISSIONAL
Avaliação de desempenho e de potencial
Possibilitam estabelecer objetivos de negócio, de equipe e pessoais – que impactem positivamente nos resultados da organização – para os profissionais realizarem ao longo de um espaço de tempo – normalmente num período de 12 meses – fornecendo aos gestores visibilidade e métrica que fomentarão, desde um planejamento sucessório eficiente, até adequação e alinhamento de salários, por exemplo.
Planos de Desenvolvimento
Processos de desenvolvimento de comportamentos pragmáticos e estruturados no alcance de metas e objetivos.
Com foco em objetivos pessoais e/ou profissionais, esses processos têm três características únicas: empatia, estrutura e atuação. Você passa a agir mais, pensar sob outras perspectivas e a trabalhar com foco na solução. Tudo isso graças a um acompanhamento semanal que proporciona maior aproveitamento do tempo em um processo evolutivo.
ASSESSMENT
ASSESS SYSTEMS® – AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS
Ferramenta de avaliação de competências que fornece informações acerca de habilidades de processamento de informações, rápida resolução de problemas e pensamento crítico, além de traços de personalidade e características que influenciam o desempenho como: ritmo de trabalho, assertividade, cooperação e pensamento crítico, entre outros. São 35 competências diferentes combinadas em modelos voltados a diferentes níveis e funções.
APLICAÇÃO: seleção por competências, programas de desenvolvimento – coaching e mentoring, por exemplo, plano de sucessão.
DiSC®- AVALIAÇÃO DE PERFIL COMPORTAMENTAL
Avaliação de Perfil Comportamental que possibilita o acesso aos traços mais marcantes da personalidade, inclusive aqueles que são escondidos pelos mecanismos de defesa ou superestimados pela tendência natural do ser humano de se supervalorizar. Ter acesso a dados reais sobre sua personalidade é fundamental para reconhecer e estimular potencialidades e mudar comportamentos destrutivos ou improdutivos.
O DISC é fundamental para quem procura maximizar seu desempenho em diversas áreas da vida, seja no âmbito professional ou pessoal, àqueles que buscam equilíbrio emocional, autoconhecimento, boas relações interpessoais, e desenvolvimento.
APLICAÇÃO: processos seletivos, processos de coaching, desenvolvimento de liderança, formação e desenvolvimento de equipes de alta performance, prevenção e resolução de conflitos interpessoais.
MBTI ® – CLASSIFICAÇÃO TIPOLÓGICA DE MYERS-BRIGGS
O MBTI é a ferramenta criada por Isabel Briggs Myers, e sua mãe, Katharine Briggs e identifica os tipos psicológicos, com base nos estudos de C. G. Jung. O MBTI indica aspectos da personalidade, proporcionando autoconhecimento através do destaque dos pontos fortes e armadilhas a fim de trabalhar o desenvolvimento pessoal e profissional do indivíduo. O objetivo de saber sobre cada tipo de personalidade do MBTI é compreender e apreciar as diferenças entre as pessoas, não há um melhor resultado, apenas resultados diferentes.
APLICAÇÃO: Desenvolvimento individual, desenvolvimento profissional com base em potencialidades e fragilidades de cada um, autoconhecimento voltado ao estresse, autoconhecimento para equipes, tendências de comportamentos relacionadas à liderança, comunicação e inovação, e seus impactos nas equipes.
HumanGuide ®
O teste Perfil Pessoal HumanGuide®️, mais conhecido como Teste HumanGuide®️, é um instrumento de avaliação psicológica informatizado voltado para a apreensão do perfil motivacional no contexto organizacional. De origem sueca, foi desenvolvido na década de 1990, com base na teoria pulsional de Leopold Szond.
O teste avalia oito dimensões, ou fatores de necessidades pulsionais, as quais são estruturantes da personalidade e determinantes das escolhas do indivíduo:
SENSIBILIDADE – princípio feminino da receptividade passiva; FORÇA – princípio masculino da agressividade e transformação da realidade; QUALIDADE – princípio ético, necessidade de ter uma participação socialmente positiva, contribuindo para a coletividade e/ou o meio ambiente; EXPOSIÇÃO – expressa a necessidade de ter uma participação social por meio do reconhecimento e de corresponder às expectativas externas; ESTRUTURA – racionalidade, princípio da realidade, necessidade de exercer controle e de delimitação; IMAGINAÇÃO – intuição e criatividade, necessidade de expansão por meio das ideias; ESTABILIDADE – materialidade, necessidade de manter e conservar, de lidar com o tangível; CONTATOS – oralidade e sociabilidade de uma maneira geral, necessidade de apoio e hedonismo.
A aplicação do teste é realizada sem supervisão direta, com duração, em média, de 10 minutos e o tempo máximo previsto de 20 minutos.
ANÁLISES COMPLEMENTARES E APLICAÇÃO:
Com base no Perfil Pessoal HumanGuide®️, o sistema disponibiliza análises complementares visando dar elementos para: triagem e/ou seleção de candidatos nos processos de R&S; formação de equipes e duplas de trabalho; desenvolvimento de equipes e lideranças; planejamento de programas de T&D; planejamento do aconselhamento profissional e orientação de carreira; planejamento de programas de coaching; análise de risco de sociedades (sócios) e sucessão familiar nos negócios; aconselhamento de casal; mediação; análise da percepção da cultura organizacional por um grupo amostral de colaboradores.
Os créditos necessários para a realização do teste Perfil Pessoal HumanGuide®️ também são adquiridos diretamente via e-commerce. Esta é a única maneira de adquirir créditos HumanGuide®️.